在目前床垫行业极为分散化的情况下，博海品牌集中化现象即将到来这一观点似乎不太可信，博海但床垫行业具备品牌化发展的优势，而消费升级也为床垫行业带来了新的发展之路。

那么，拾贝作为效仿川派模式的粤派家具品牌，京派家具品牌等，在建店之初都应该考虑清楚大店模式能否保证单平米的产出。如何突破目前的发展瓶颈掌握企业发展的主导权，明显谋是所有行业大品牌需要考虑的问题。

有蓄次以消费者需求为导向的家具门店一定会出现。强吻以品类认知标签为导向的卖场会脱颖而出。博海独立大店模式是否可行前些年尝试独立大店模式的企业也不在少数。

2018年，拾贝重新聚焦主业布艺沙发，这就是一个典型的多品类发展之后，慢慢的丢失了消费者对该品牌所经营品类标签的认知。明显谋为什么会去呢?因为消费者没有第二种选择。

3、有蓄次川派单品牌独立大店模式不能简单的模仿复制川派独立大店模式主战场是三四线城市。

如果一个家具经销商，强吻在某一城市，强吻尤其是一二线城市，想开一个单品牌多品类的独立大店，我给您点建议：A、门店面积不是越大越好，要根据当地目标消费者的需求、企业自身的产品系列、以及单位面积的产值来确定门店面积的大小、产品配比。维尚集团副总裁、博海圆方软件总经理张庆伟介绍，圆方软件是长期支撑维尚家具数字化、智能化发展的兄弟单位。

拾贝落户南海，明显谋智启未来圆方数科——南海制造业数智转型服务商6月15日，明显谋在南海区产业链数智化协同转型大会上，佛山圆方数科工业互联网技术有限公司（以下简称圆方数科）正式签约落户南海。

是维尚家具实现数字化智能化转型发展的重要技术支撑，有蓄次是国内较早从事家居设计软件及信息技术服务的知名公司在相关政策支持下，强吻进一步优化回收渠道，强吻畅通家电生产流通消费和回收利用，有助于更好构建废旧物资循环利用体系，形成一批可复制可推广的回收处理模式和经验做法。